Probleemanalyse integrale uitvoering: knelpunten en aanbevelingen

Een integrale aanpak van de openbare ruimte is nodig om stedelijke opgaven effectief te kunnen aanpakken. Toch blijkt de uitvoering vaak moeizaam. STANTEC signaleert in het rapport vijf knelpunten:

• Sectorale organisatie: belemmert samenwerking tussen sectoren door gescheiden planningen en budgetten.
• Gebrek aan tactisch kader: een horizon van 4-10 jaar ontbreekt, waardoor het lastig is om ambities en uitvoering goed op elkaar af te stemmen.
• Slechte koppeling fysiek en sociaal domein: sectorale en wijkgerichte opgaven botsen regelmatig, wat integrale aanpak hindert.
• Onbenutte data en informatie: meer gebruik van assetmanagement-data kan processen verbeteren.
• Culturele verschillen: verschillen in werkcultuur tussen sectoren, zoals het fysiek en sociaal domein, bemoeilijken samenwerking.

Het rapport geeft ook concrete aanbevelingen:

• Organisatie aanpassen: richt organisatiestructuren in op integrale samenwerking of focus op slimme koppelingen bij sectoraal werken.
• Type projecten onderscheiden: pas de benadering aan per projecttype, zoals beheer-, transitie-, of wijkgerichte projecten.
• Dimensies verbinden: betrek tijdspanne, werkcultuur, financiën en participatie bij de projectaanpak. Zorg voor heldere kaders om keuzes te maken bij integraal werken.

Het rapport benadrukt dat integraal werken vraagt om maatwerk, prioritering en het verbinden van verschillende dimensies binnen projecten.